Organisationsentwicklung von A bis Z

Wirtschaftlicher Druck, Forderungen von Leistungsträgern und Fachkräf-temangel sind nur einige Einflussgrößen, die Führungskräfte in sozialen Einrichtungen zu täglichem Veränderungsmanagement zwingen und in einen permanenten Organisationsentwicklungsprozess treiben. Dazu muss neuen fachlichen Entwicklungen Rechnung getragen werden. Nur passives Führen und bestehende Strukturen zu „verwalten“ reicht längst nicht mehr aus. Veränderungen müssen gemanagt werden und Organisationen sowie Mitarbeiter sind permanent zu entwickeln und den sich ständig wandelnden Rahmenbedingungen anzupassen.

Das zweitägige Seminar lässt keine Fragen rund um Organisations- und Personalentwicklung offen und punktet durch zahlreiche Praxisbeispiele und praxisbewährte Methoden. 

• Wie wird Organisationsentwicklung in einer Organisation als permanenter Prozess verankert?
• Wie gelingt unterstützende Personalentwicklung innerhalb von Organisationsentwicklung?
• Do's and don'ts der Organisationsentwicklung
• Veränderungsmanagement eingebettet in die strategische Unternehmensentwicklung und verknüpft mit Zielvereinbarungen und Balanced Scorecard?
• Menschen dazu befähigen Organisationen zu entwickeln - wie macht man das?
• Wie viel Standardisierung und wie viel Individualisierung braucht es in Organisationen?

 Zielgruppe:

Führungskräfte aus sozialen Einrichtungen