Im Sozialwesen und in der Behindertenhilfe steigt der wirtschaftliche Druck auf die Einrichtungen und Träger. Viele davon stecken in Optimierungsprozessen: die Kosten müssen sinken, die Erträge steigen. Das Ziel ist klar, der Weg jedoch ungewiss.
Hier setzt das vorliegende Buch an. Erfahrene Berater geben ihr praxisbewährtes Wissen weiter und stellen 15 praxiserprobte Instrumente des strategischen und operativen Kostenmanagements vor: Wie können Chancen und Risiken analysiert, Zeitfresser eliminiert, Wertschöpfungspotenziale gehoben werden usw.?
Um das Inhaltsverzeichnis und das Vorwort einsehen zu können, klicken Sie bittehier (pdf - 40.1 KB)
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