Ein Qualitätsrechteck für ehrenamtliche Vorstandsarbeit

Schon in den 90er Jahren trug Prof. Dr. Hans Langnickel mit seinen Ratgebern für die Arbeit von ehrenamtlichen Vorständen zur Qualitätsentwicklung in den Nonprofit-Organisationen bei.

In 4 Beiträgen beschrieb er für den damaligen Verbandsdienst der Lebenshilfe die Aufgaben und Handlungsbedingungen ehrenamtlicher Vorstände - auch im Zusammenspiel mt einer hauptamtlichen Geschäftsleitung. Unvermindert können seine Beiträge auch heute noch in Zeiten von Corporate Governance im Non-Profit-Sektor Gültigkeit beanspruchen.

Teil 1: (pdf - 45.1 KB) Die Bedeutung der Vorstandszusammensetzung

Teil 2: (pdf - 125 KB) Die Verantwortung des Vorstands für Zielklarheit

Teil 3: (pdf - 92.3 KB)   Die Kooperation "Vorstand - Geschäftsführung" oder Wer führt beim Tanzen

Teil 4 (pdf - 67.1 KB)   Vorstandsarbeit als Gruppenarbeit, Vorstands-und Sitzungskultur